员工敬业度已被证明会影响组织内的许多不同领域，其中三个主要领域是绩效、保留率和收入;员工敬业度向不敬业度的转变通常归结为员工期望与组织提供的服务不匹配，尤其是在培训和发展方面。在所有经历中，广州展厅设计都遇到过不投入的学生和员工，有时，我自己也无法投入。那么是什么让人们重新参与？对于其他人来说，这是个性化的学习体验，是什么让他们走到了这一步，以及他们想要摆脱“单一规模”模式并寻找新的和新颖的方式来吸引他们。
对广州展厅设计自己来说，这是认识到我需要为自己的持续学习负责。说我对学习和参与充满热情。关于我自己的一点背景。尽管我最初的培训是中学教育，但我有幸在许多不同的行业工作过，虽然过去八个月我只专注于数字营销，但广州展厅设计整个时间都在营销行业工作生涯。
为什么参与很重要
如果广州展厅设计要保持一支充满活力的员工队伍，那么参与是至关重要的，提供学习机会是研究表明可以实现这一目标的一种方式。员工敬业度已被证明会影响组织内的许多不同领域，其中三个主要领域是绩效、保留率和收入。绩效- 高度敬业的员工可以将业务绩效提高多达 30%，并且更有可能超出绩效预期。保留- 更高的敬业度减少了员工离职的诱惑。收入- 员工参与提高了宣传，增加了带来收入的机会，同时提高和维护品牌形象。对个性化学习机会采取战略性行动的公司更有可能拥有高绩效、稳定的收入来源，并且更有可能赢得人才争夺战。
劳动力学习需求的全球变化
随着预期寿命的延长和国家资源的减少，人们在其整个生命周期中工作并保持更长时间的参与将变得非常重要。学习敏捷性将是一种关键行为，也是 Heather McGowan 具有挑衅性的题为“学习是新的养老金”的文章的重点。她建议保持就业或可就业不取决于一个人的形成性教育，而是取决于一个人学习新技能或重新培训以应对新的、新颖的和通常复杂的工作和生活情况的意愿。
由于期望组织将提供持续的学习机会，因此需要领导者担任学习促进者的新角色将需要规划和支持，因为许多领导者和经理可能不熟悉这一点。该联盟的推进成人学习与发展发现，学习文化的发展是一个组织在日新月异的环境中持续成功的关键。广州展厅设计认为，作为成年人的学习可能会更加困难，因为犯错的痛苦不会像我们年轻时那样迅速消失。因此，领导者营造一种心理安全的环境，支持并积极鼓励员工继续学习，这一点至关重要。
