经典的战略方法，David Aaker 创造了他经典的品牌识别过程。这个过程从对市场、品牌客户、竞争对手、绩效和所有可用的定制市场研究的深入分析开始。在这一点上，产生了目标和策略来启动品牌识别行动。我们有营销工具在此过程的每个阶段为您提供支持，包括：我们广受欢迎的情境 SWOT/TOWS 矩阵，集成 RACE 竞争对手基准测试模板，个性化数字战略成功清单，正如广州展厅设计在下面的 SWOT/TOWS 矩阵中所见，品牌有很好的机会围绕其威胁、机会、弱点和优势制定战略。通过我们的 RACE 实用数字战略学习路径，业务成员可以获得完整的情境分析工具和培训，包括 TOWS 方法。您的客户比以往任何时候都更多地在线做出购买决定。因此，品牌消费品领域的竞争非常激烈。您需要一个强大的品牌标识，以全球知名的营销模式为基础，并且您需要脱颖而出。
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Eat Big Fish 创造了挑战者方法-查看他们的 8 个挑战者信条。在这里，品牌邀请客户和/或消费者通过他们导航。他们的行为就像 Eat Big Fish 所说的具有灯塔身份的灯塔品牌。作为挑战者的成功意味着对您作为品牌/企业的身份和/或身份以及原因有一个清晰的认识——直观地。在挑战者方法中，您的 Lighthouse 身份经过以下测试：您的目标受众是否注意到您的品牌、如果他们知道你的立场、如果广州展厅设计会被你吸引 如果这种方法的重点是找出公司中人们对品牌所代表的想法和感受，然后在此基础上发出一束光，以创建传播策略、定位、身份和标语。我们有营销工具在此过程的每个阶段为您提供支持，包括：相关性和差异化权重模板、消息层次结构模板、摩天大楼内容技术，正如您在下面的相关性和差异化权重模板中所见，品牌必须考虑其产品的所有特性和优势。通过广州展厅设计的活动学习路径，商业会员可以使用完整的相关性和差异化工具和培训，包括市场细分。
