传统来恢复您的品牌地位和价值。“一个组织的历史和背景是一项宝贵的资产，可以让更广泛的受众了解它们，并且可以利用它来发挥它的优势”Corcoran（来源：数字品牌艺术，2011 年），本文着眼于对组织遵循的明确定义的数字化转型战略的日益增长的需求，以及组织可以采取哪些实际步骤来培养员工的数字技能，并参考DARC 模型，越来越多的传统品牌发现自己在竞争日益激烈的行业中运营，被基于新商业模式的新兴品牌所颠覆。这种 颠覆性创新继续加快步伐，寻求重新规划和重新发明任何市场部门。对于更成熟的品牌来说，这可能是一个问题，但数字展厅可以发挥自己优势的一项关键资产是开始审视历史或品牌，以及它为保持相关性所经历的旅程，并有理由继续存在。
Mark Ritson 最近的一篇文章建议“要真正了解一个拥有大量传统的品牌，你必须深入研究档案并研究该品牌的起源、创始人和历史”......然后这将提供洞察力和了解品牌的真正目的。要真正确定品牌目标，需要一种不同于评估和跳入战术元素的方法，而是要在整个公司范围内真正接受教训，倾听更广泛的组织以及他们自己的经验和信念，了解字展厅的组织为何成功仍然具有相关性。经受住时间考验并继续围绕其核心目的建立相关性的品牌的最好例子之一可能是约翰迪尔及其品牌杂志 The Furrow。只有 39% 的营销人员表示他们在跟踪内容营销的投资回报率方面取得了一定的成功，但有一些方法可以提高字展厅的熟练程度，内容营销是一种非常有效的营销形式。统计数据显示，每一美元，内容营销产生的潜在客户数量是传统营销的三倍。作为内容营销人员，字展厅了解这些好处和统计数据。但是你的老板需要被说服。内容营销为贵公司的底线增加了多少收入？如果您发现很难回答这个问题，那么字展厅并不孤单。在 LinkedIn 上发布的一项针对 B2B 营销人员的调查中，只有 39% 的人认为自己至少在跟踪内容营销投资回报率方面取得了一定的成功。
